Notre programme

Nos mesures pour
une commune plus prospère !

Comptes et gestion saine :

  • Une gestion budgétaire de la commune plus stricte et
    transparente en vue de redresser les finances et de sortir
    rapidement du plan de gestion sous tutelle.

Participation citoyenne :

  • Mettre en place une enquête à grande échelle, par quartier et par secteur d’activité, d’abord afin de connaître les besoins et réclamations des concitoyens et ensuite en vue de faciliter l’élaboration du programme stratégique transversal de la législature 2025-2030 ;
  • Pour les grands projets de réaménagement de l’espace public, plus de participation des citoyens, en amont du processus, via l’instauration de consultations citoyennes ;
  • Mettre en place un outil permettant de transmettre les doléances des citoyens facilement via un portail accessible en ligne sur le site web de la commune – « La boite à suggestions».

Travaux :

  • Optimiser de la demande de subsides à la Région wallonne en matière de travaux publics ;
  • Nous sommes le seul lien avec les pouvoirs régionaux et fédéraux, capable d’appuyer les demandes de subsides et d’aides à l’échelon communal.
  • Garantir une meilleure communication auprès des commerçants et riverains sur l’agenda des travaux de voirie, notamment, via une cartographie en ligne ;
  • Favoriser davantage les aménagements pour les personnes à mobilité réduite (PMR).

Administration communale :

  • Remobiliser les ouvriers et employés communaux en déléguant les tâches lourdes à des entreprises externes et en organisant des achats groupés, pour notamment le gros matériel d’entretien des voiries ;
  • Mettre en place un baromètre du climat social en vue de mesurer la satisfaction du personnel au sein de l’administration communale ;
  • Dans le cadre des recrutements des agents communaux, s’assurer que le processus de sélection soit impartial et au besoin y intégrer des experts indépendants.
  • Instaurer une communication « institutionnelle » dans les services communaux pour mettre en valeur les réussites, les bonnes pratiques et les actions des agents communaux.
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Comités de quartier :

  • Renforcer le rôle des comités de quartiers forts pour créer des liens solides entre les habitants et organiser les événements locaux ;
  • Proposer la création d’un conseil consultatif dans chaque quartier, permettant aux représentants de participer aux discussions sur les grands projets ;
  • Encourager les initiatives citoyennes entre comités de quartiers et villages voisins ;
  • Mettre en place un partenariat entre la police locale et les représentants des comités de quartiers dans le but d’améliorer la sécurité.

Ainés :

  • Interroger nos ainés via une enquête sur leurs compétences et centres d’intérêts. Impliquer ceux-ci dans les projets éducatifs et culturels locaux (comité de quartier, école de devoir, marché de Noël, épicerie solidaire etc) ;
  • Développer une école de devoir intergénérationnelle où des ainés, volontaires, accompagnent des jeunes dans leurs tâches scolaires, avec la mise à disposition par la commune d’un local adapté pour ce faire ;
  • Porter une attention particulière aux personnes âgées

Jeunesse :

  • Promouvoir et soutenir les mouvements de jeunesse de la commune ;
  • Mettre à disposition et aménager une salle de travail pour les jeunes qui leur permettre de bénéficier d’un environnement adapté et calme ;
  • Mettre en contact des établissements scolaires de la commune et du monde économique local afin d’organiser des visites d’entreprises régulières ;
  • Maintenir une offre de sports diversifiée pour l’ensemble des jeunes citoyens ;
  • Prévoir des ateliers participatifs et des lieux dédiés à l’art urbain ;
  • Revaloriser les espaces de rencontre à destination des jeunes.

Evènements :

  • Garantir à la population l’organisation d’une multitude d’évènements tout au long de l’année, accessibles à tous ;
  • Organisation de projections de films en plein air au printemps et durant l’été avec une offre de boissons et de nourriture proposée par des commerces locaux à prix accessibles.
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Entreprises :

  • Instituer un dialogue constructif et de confiance entre les autorités locales, les entreprises et la population locale ;
  • Dresser un diagnostic de la situation des commerces dans la commune ;
  • Favoriser et faciliter la création de commerces de proximité ;
  • Rembourser durant 2 ans une partie du précompte immobilier des nouveaux commerces qui s’implantent à Flémalle via une prime communale et intervenir financièrement dans l’embellissement des façades et vitrines de ces surfaces commerciales ;
  • Développer une alliance entre la commune et les entreprises implantées sur son territoire (promotion locale des offres d’emplois, jobs d’étudiants, accueil de stagiaires, rencontres dans le milieu scolaire et journées découvertes d’entreprises, mise sur pied de projets favorisant le lien entre formations, accompagnement et mise à l’emploi, bourses à l’emploi, web-observatoire des commerces, …) ;
  • Maintenir la promotion des produits et des producteurs locaux ;
  • Booster l’insertion socioprofessionnelle au sein du CPAS, notamment via les articles 60 et 61, en permettant à leurs bénéficiaires de travailler auprès d’employeurs tiers pour favoriser l’insertion socioprofessionnelle durable. Mais aussi en recourant aux personnes devant effectuer des travaux d’intérêt général lorsque le Gouvernement wallon les aura implémentés.

Police, sécurité et règlementations :

  • Replacer la police locale sur l’axe de la proximité citoyenne (en élargissant les plages horaires pour dépôt de plainte, en augmentant les patrouilles nocturnes et en réorganisant la fonction d’agent de quartier, trop souvent méconnue des habitants de la commune) ;
  • Renforcer la sécurité dans toute la commune et notamment aux abords des écoles ou des quartiers plus criminogènes ;
  • Poursuivre et encourager l’adoption d’un nouveau plan de prévention qui associe tous les acteurs de terrain (associatif, police, commune, CPAS, écoles) afin de mener des actions ciblées pour prévenir les situations de conflit, d’incivisme, d’infractions, de dégradations ou encore de violence sur le territoire de la commune ;
  • Multiplier autant que possible les contrôles de vitesse et d’alcoolémie dans les zones accidentogènes (par exemple : rue des Awirs, route de France, quai du Halage, etc.) ;
  • Sanctionner les propriétaires de véhicules trop bruyants (vrombissements, musique à fond, etc) jusqu’à la saisie du véhicule à leurs frais si nécessaire ;
  • Accentuer les sanctions administratives en cas d’incivilités ;
  • Inscrire la lutte contre les violences à l’égard des femmes et des enfants comme une priorité dans la lettre de mission du Chef de corps de la zone de police locale;
  • Vulgariser du contenu des règlements communaux et de police via un résumé didactique et des capsules vidéo ;
  • Renforcer la fonction d’agents constateurs en matière de dépôts clandestins d’immondices ;
  • Là, où cela s’avère nécessaire, replacer d’avantage de caméras de surveillance (éventuellement mobiles) pour lutter contre ces dépôts ; selon les ressources disponibles, passer par le système de caméras ANPR (reconnaissance automatique des plaques d’immatriculation).

Lutte contre la précarité :

  • Rénover les logements sociaux de transit destinés à des ménages à revenus limités qui ont perdu leur logement suite à un cas de force majeur et qui se retrouvent en grande détresse ;
  • Favoriser l’achat par ses locataires d’une partie du parc de logements publics (via le crédits hypothécaire social, un leasing immobilier ou encore des aides régionales) ;
  • Renforcer et promouvoir des Agences Immobilières Sociales (AIS);
  • Mettre sur pied un projet d’épicerie solidaire cogéré par des bénévoles et pensionnés prêts à donner quelques heures de leur temps pour aider des personnes démunies ;
  • Créer un accord avec les restaurateurs pour composter les restes des repas et redistribuer les invendus des commerces à l’épicerie solidaire ;
  • Prioriser la garderie aux enfants dont les parents travaillent ;
  • Prévoir un mécanisme de solidarité pour régler les coûts de garderie et de cantine des familles dans le besoin ;
  • Soutenir un maximum d’associations présentes dans la commune
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Voiries :

  • Rénover les voiries en veillant à renforcer l’espace dédié aux piétons et aux cyclistes via la reconstruction et la création de nouveaux trottoirs et la mise en place d’un plan de construction pour des pistes cyclables ;
  • Entretenir les marquages routiers et accentuer la visibilité des passages pour piétons.

Espaces verts :

  • Entretenir régulièrement et préserver les sentiers communaux, les haies, les cours d’eau et les espaces verts de notre commune ;
  • Imposer dans tout nouveau grand projet d’urbanisation la création d’espaces verts afin de développer des zones de respiration ;
  • Accompagnement des citoyens quant à la demande de primes concernant la plantation de haies, vergers etc.
  • Réaliser un plan de lutte anti-inondation par le biais de plantation de haies et d’arbres aux abords des routes et quartiers souvent inondés lors de fortes pluies (rue des Awirs, Quai du Halage…) ;
  • Limiter drastiquement les abattages au strict nécessaire dans les espaces publics des quartiers boisés ;
  • De façon générale, favoriser autant que possible la plantation d’arbres dans l’espace public et la végétalisation urbaine (toits des bâtiments, murs aveugles, etc) .

Durabilité :

  • Installer des bornes de recharges pour véhicules électriques en coopération avec des opérateurs privés. Inciter les commerces, entreprises et particuliers à faire de même ;
  • S’inspirer du label français « village étoilé » qui consiste à éteindre les lumières des commerces, restaurants, et autres
    bâtiments des centres villes, dès minuit ;
  • Créer un compostage collectif, géré par des bénévoles, avec une distribution du terreau ;
  • Favoriser l’apiculture ;
  • Construire un plan annuel d’entretien des avaloirs, chambres de visites et des égouts.

Constructions :

  • Prévoir dans les règlements communaux d’urbanisme, pour les gros projets immobiliers, des charges visant la création d’espaces et/ou d’équipements à destinations de l’accueil de l’enfance et imposer l’aménagement d’espaces de stationnement pour vélos sécurisés ;
  • Recourir le plus souvent possible à des matériaux biosourcés ou recyclés ou à faible empreinte carbone dans les projets de construction ou de rénovation de bâtiments communaux, et dans d’autres équipements et infrastructures telles que la signalétique, la voirie…
  • S’engager, en matière d’urbanisme à une ouverture aux projets qui mêlent investisseurs privés et investisseurs publics ;
  • Informatiser les procédures de permis d’urbanisme dans le but de faciliter la consultation des enquêtes publiques ;
  • Finir de construire pour construire et préserver au maximum les espaces verts précieux à notre commune.

Bâtiments inoccupés :

  • Lutter contre les logements inhabités et proposer l’utilisation à coût réduit de ces bâtiments pour des projets citoyens, sportifs ou culturels.

Citoyenneté :

  • Mettre sur pied d’un réseau « d’ambassadeurs du cadre de vie » pour réunir des citoyens désireux de jouer un rôle actif en matière de propreté publique, d’entretien et d’embellissement des espaces et bâtiments publics ;
  • Initier des appels à financement citoyens par exemple en lançant des opérations de crowdfunding et de crowdlending pour des projets auxquels les citoyens sont attachés. Ex : rénovation d’écoles, aménagement d’espaces verts ou de parcs…
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Santé :

  • Encourager la création de maisons médicales et de centres de soin intégrant diverses disciplines et thérapies médicales reconnues ;
  • Faciliter et promouvoir les campagnes de vaccination et de dépistage ;
  • Promouvoir l’installation de l’application 112.be qui permet l’appel direct aux services de secours et la géolocalisation de la personne en difficulté ;
  • Sensibiliser les citoyens et notamment les jeunes à l’importance du consentement dans les rapports affectifs ;
  • Contrôler la qualité de l’air et de l’eau et se tenir au courant des nouvelles études relatives aux impacts des antennes de téléphonie mobile, des pesticides et des PiFasts pour la santé et l’environnement et les partager auprès de la population ;
  • Reprendre en main de la problématique du respect des conditions d’exploitation imposées au permis du Centre de tri «Cop&Portier» située rue Jean-Louis Adam dans l’objectif d’améliorer la qualité de vie et le bien-être des riverains, pour retrouver la quiétude d’autrefois ainsi que de préserver la santé des sportifs du Centre Sportif Local.

Crèches et écoles :

  • Demande de subsides pour le renforcement, de façon significative, des solutions d’accueil de la petite enfance dans la
    commune et la province ;
  • Mieux soutenir et valoriser les métiers de la petite enfance et permettre aux étudiant.e.s puériculteur.rice.s de décrocher plus facilement des stages, voire des contrats d’étudiant en crèche ;
  • Soutenir les enseignants victimes d’agressions de la part d’écoliers/élèves ou de leurs parents ;
  • Tendre vers une maitrise de la langue française ainsi qu’une meilleure pratique des mathématiques ;
  • Promouvoir une nourriture saine dans les écoles de la commune et renforcer les partenariats entre écoles et exploitations agricoles afin de sensibiliser à la qualité des produits ;
  • Proposer dans les écoles des ateliers de « cuisine saine » afin d’apprendre à cuisiner des plats bons pour la santé aux enfants.

Infrastructures :

  • Réaménager les places ou monuments inutilisés comme la Place du Village de Flémalle-Grande avec la création d’espaces verts et d’infrastructures de plaisance ;
  • Continuer à mettre des infrastructures scolaires à disposition d’associations, de groupes de citoyens ou de mouvements de jeunesse;
  • Nouer des partenariats publics – privés avec le secteur bancaire afin de proposer plusieurs distributeurs de billets sur l’ensemble du territoire de la commune ;
  • Promouvoir l’occupation des lieux de culte pour différentes activités communautaires, éducatives ou artistiques et repenser ces lieux en espaces partagés (maison de quartier, salle polyvalente, lieu de préparation pour les examens des étudiants lors des blocus…) ;
  • Développer un plan de reconversion ou de diversification de l’usage de ces lieux de culte (logement, salle de concert, expositions, etc.), dans le respect du bâtiment considéré, afin de préserver l’usage du patrimoine culturel.

Mobilité :

  • Plaider auprès de l’opérateur TEC pour un renforcement ou une extension de certaines lignes de bus déjà existantes pour permettre aux citoyens de se déplacer plus facilement en transports en commun et veiller à des correspondances adaptées;
  • Pour les aménagements relatifs à la sécurité routière, veiller à tester la solution envisagée pour évaluer le dispositif avant d’effectuer des travaux définitifs.

Vivre ensemble :

  • Désigner deux agents – référents LGBTQIA+ au sein de la commune;
  • Intensifier les actions de sensibilisation et de prévention auprès des enfants et des jeunes, dans les établissements scolaires, les clubs sportifs et les activités culturelles, afin de promouvoir la tolérance et le respect de la diversité et des différences, et lutter contre la xénophobie et le racisme ;
  • Associer davantage les associations de jeunesse à la vie culturelle et locale et à l’organisation de certains évènements de la commune ;
  • Davantage impliquer les associations et les entreprises dans l’offre touristique (visites guidées, événements, visites d’entreprises ou de fermes agricoles…) ;
  • Valoriser l’histoire de la commune au travers de promenades didactiques
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